Programma - Corso di alta formazione in selezione e assessment del personale

Durata: 48 ore
Numero partecipanti per classe: un massimo di 8-12 per ogni edizione
Contenuti
1a giornata
HR e la lettura efficace dell’organizzazione: conoscerla per riconoscerla
- Gli obiettivi e le leve di gestione che caratterizzano le principali funzioni e procesi aziendali e la loro relazione con la funzione HR
- Dalla struttura organizzativa al sistema organizzato
- I numeri di un’organizzazione, la cultura
- HR Business Support: teoria e pratica
Testimonianza aziendale: discussione di un caso
“HR e organizzazione nel cambiamento”
2a giornata
La Direzione HR nelle sue tipiche articolazioni:
- Selezione, assessment, formazione e sviluppo delle risorse umane, gestione, reward&compensation, relazioni industriali
- Focus su selezione e valutazione: processi, metodi, strumenti
Testimonianza aziendale: discussione di un caso
“I costi del personale e il valore della risorsa umana”
3a giornata
Gli strumenti di selezione e valutazione:
- processi organizzativi e definizione delle competenze
- job description, ruoli, definizione profili
- intervista di selezione: tecniche e simulazioni
Testimonianza aziendale: discussione di un caso
“La motivazione del candidato”
4a giornata
Utilizzo degli strumenti persolog® a base DISC in ambito di selezione e valutazione:
- La logica applicativa degli strumenti per una lettura efficace delle attese di ruolo e dei comportamenti individuali
- Il self-assessment nel processo di osservazione e valutazione degli stili comportamentali
Testimonianza aziendale: discussione di un caso
“Il valore della consapevolezza del sé nella selezione”
5a giornata
Utilizzo degli strumenti persolog® a base DISC in ambito di selezione e valutazione:
- La somministrazione dei diagnostici
- Il colloquio di selezione a base DISC
- Strategie e strumenti per l’assessment
Testimonianza aziendale: discussione di un caso
“Lettura dei comportamenti e valutazione”
6a giornata
Il valore del feedback di restituzione al candidato:
- interno (nella selezione), esterno (nell’assessment) e alla linea
- L’induction efficace
- Costruzione del portfolio personale
- Esame di livello e consegna Diploma Internazionale
- Feedback individuale ai partecipanti: punti di forza, aree di miglioramento per l’ottimale orientamento nell’attività lavorativa
- Consegna diploma internazionale



